COLLOQUIO. Stade Briochin-PSG: "Il nostro percorso è la ricompensa per la stabilità", ritiene Guillaume Allanou, allenatore-presidente del Pollicino

Lo Stade Briochin ha ereditato il jackpot. Il club bretone, residente nella National 2 (quarta divisione), affronterà l'orco Paris Saint-Germain nei quarti di finale della Coupe de France , mercoledì 26 febbraio (alle 21.10 in diretta su France 3 e france.tv ). Abituato a vivere nell'ombra rispetto agli altri club della regione, ha dovuto superare nove turni per ritagliarsi un posto sotto i riflettori. Il Saint-Brieuc è autore di una serie di tre imprese: l'eliminazione di tre club professionistici di fila: Le Havre (1 sconfitta, 1-0), Annecy (2 sconfitte, ai rigori) e Nizza (1 sconfitta, 2-1).

Sotto la guida dell'uomo dai tre cappelli Guillaume Allanou, allenatore (dal 2024), presidente e direttore sportivo (dal 2009), negli ultimi anni lo Stade Briochin si è costruito la reputazione di specialista delle coppe. Nel 2017-2018 aveva già raggiunto gli ottavi di finale. Il rappresentante del club non vuole "fare scommesse" sullo scenario della partita, che "molto probabilmente si risolverà a favore dei parigini". Per franceinfo: sport, esplora le ragioni del successo della sua squadra e non nasconde il suo orgoglio.

Franceinfo: sport: Cosa significa per te affrontare il PSG e nella storia del club?

Guillaume Allanou : È qualcosa di storico, perché abbiamo già raggiunto i quarti di finale della Coppa di Francia, cosa che non era mai accaduta nei 121 anni di storia del club. Parigi è senza dubbio la fine del viaggio, ma è anche l'occasione per celebrare in grande stile il calcio bretone contro la migliore squadra francese, il che è innegabile. Penso addirittura che faccia parte delle prime 2 o 3 squadre europee, con la qualità che offre al momento, come dimostra il 10-0 nelle due partite contro il Brest.

Com'è essere, per una sera, al centro del mondo calcistico bretone, sapendo che Saint-Brieuc è da diversi anni nell'ombra di Guingamp, una città molto più piccola?

I riflettori sono puntati sulla nostra città e sul nostro club. L'idea era di dimostrare che siamo una buona squadra di calcio con buoni giocatori, che siamo capaci di esistere nonostante la moltitudine di squadre presenti in Bretagna: Guingamp ovviamente, Rennes, Lorient, Brest, Concarneau, Saint-Malo... Ecco perché andiamo al Roazhon Park (a Rennes). La Bretagna è una terra di calcio. Per una volta, Saint-Brieuc sarà al centro dell'attenzione e questo è fantastico.

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La Coppa di Francia ci avvicina alle radici del calcio, in un'epoca segnata dall'ipercapitalismo e dall'overdose di competizioni?

Questo è sicuro. Oggigiorno, ci sono sessioni di formazione su tutte le reti e i dati sono ovunque. A volte dimentichiamo le basi. Dobbiamo essere in grado di dire a noi stessi che è solo un gioco. Ecco perché alla gente piace la Coupe de France: gli piace quando il piccolo riesce a battere il grande perché ci riporta alle cose fondamentali. Dico spesso ai miei giocatori di riscoprire ciò che amavano quando erano bambini.

Oltre alle gesta di questa stagione, negli ultimi anni lo Stade Briochin ha imparato a raggiungere nuovi traguardi nella Coupe de France. Esiste una ricetta?

È indubbiamente legato a un'identità, a una solidarietà, a un desiderio di Coppa. Dopo aver vissuto un viaggio meraviglioso una volta, si desidera ripeterlo. Forse genera una sorta di anima in più nelle partite chiave. È davvero una competizione a parte. Lo vediamo in molti altri club che sono in un certo senso frequentatori abituali della Coupe de France.

In seguito non abbiamo più alcun progetto per la Coupe de France, né dal punto di vista sportivo né da quello finanziario. Mettiamo sempre zero davanti alla riga dei ricavi. Non diremo a noi stessi: "Ehi, quest'anno puntiamo al 32° round". L'obiettivo della Coupe de France è convincersi che se si viene eliminati, la sconfitta spetta a una squadra gerarchicamente superiore. Ma non credo che questa logica sia specifica dello Stade Briochin.

Quest'anno abbiamo avuto la fortuna di realizzare quattro imprese: tre grandi, una più piccola, ma Saint-Malo resta un'impresa [vittoria contro la Nazionale 2 ai rigori all'ottavo turno]. Quando si ottiene qualcosa una volta, si potrebbe dire che è stato solo un caso o che i pianeti si sono allineati bene. Se ne fai quattro di fila, non può essere così. C'è qualcosa di speciale in questa squadra. Il merito va soprattutto ai giocatori e allo staff che lavorano duramente. L'obiettivo è dimostrare che, anche se non siamo molto ben classificati in campionato (9°), abbiamo davvero qualità.

Questi risultati si ottengono anche perché sono state messe in atto alcune cose...

Non è sufficiente schierare giocatori molto bravi per far sì che una squadra dia il meglio di sé. Il PSG ne è la prova. C'erano Messi, Neymar e Mbappé e non ha mai funzionato così bene come adesso [senza di loro]. È tutto merito di Luis Enrique se il calcio rimane uno sport di squadra. La ricetta sembra ovvia, ma è difficile da attuare, a tutti i livelli, in N2 come in Champions League. Con il mio staff abbiamo una riflessione che cerca di costruire uno spogliatoio il più possibile equilibrato, con profili diversi e complementari, per avere uno zoccolo duro di giocatori. Ho costruito la mia squadra basandomi sulla mia spina dorsale, su un asse che va dal portiere al centravanti. Ho solo sei contratti federali. Sono tutti su questo asse.

"Sono come un direttore d'orchestra che cerca di mettere in musica i solisti, ognuno specialista del proprio strumento. Puoi avere un grande violinista, un grande chitarrista, un grande percussionista... Se ognuno suona la propria partitura, fa una musica disgustosa."

Guillaume Allanou, allenatore e presidente dello Stade Briochin

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Il nostro viaggio è la ricompensa della stabilità. Sono tornato ad allenare la squadra A solo un anno fa, ma ne sono presidente e direttore sportivo da 16 anni. Conosco i giocatori a memoria. Ne avevo molti con me quando ero l'allenatore delle riserve. Anche creare una squadra è più facile quando si conoscono perfettamente gli uomini che la compongono.

Dici spesso di essere più un allenatore che presiede che un presidente che allena. In cosa consiste un allenatore presidente?

La predominanza è data dal terreno. Il mio ruolo di allenatore è il più importante. Il passato è pieno di presidenti che erano tifosi di calcio e che hanno oltrepassato il loro ruolo iniziando a interferire nella gestione dello spogliatoio. Ho questo duplice ruolo, ma quando ero presidente e non ero allenatore della squadra A, non ho mai fatto ai miei allenatori quello che non avrei voluto fosse fatto a me. Ho sempre avuto questo atteggiamento ritirato, ero al loro servizio.

Come organizzi il tuo tempo quando sei allenatore, direttore sportivo e presidente?

Ormai ci sono abituato. Ovviamente richiede molto tempo. Sono sei giorni e mezzo su sette. Cerco di mantenere la mia domenica pomeriggio, ma a volte infrango la regola e vado a vedere la mia squadra B o i miei U17. Comunque è passione. Nessuno mi ha costretto a fare niente di tutto questo. Non voglio lamentarmi. Sono tante ore e cerco di fare del mio meglio. Il giorno in cui qualcuno mi dimostrerà che non sono più all'altezza di svolgere uno dei miei doveri nel club, dirò: "Ok, hai ragione, smetto".